Welkom bij BIGame.eu

I hear, I forget
I see, I remember
I do, I understand

Algemeen

The Business Improvement Game^® alias The Management Challenge ^® is een werksessie voor managers, supervisors en senior medewerkers van organisaties. Het is een simulatiespel waarin deelnemers leren wat de consequenties van hun acties zijn. (lees verder)

Doel

Inzicht krijgen in effecten van besturing van organisaties. Dit op verschillende niveaus in die organisatie. Tevens leren deelnemers te begrijpen wat voor invloed drijfveren hebben op de diverse besturingsaspecten van de organisatie. Daarnaast krijgen ze ook inzicht in de besteding van hun energie bij het besturen van hun virtuele organisatie.

Hoe

De werksessies zijn feitelijke simulaties van bedrijfsvoering. Deelnemers besturen in teamverband een, door hen zelf te definiëren, virtuele organisatie.
Er wordt competitie geleverd met meerdere teams.
Elk team bedenkt zijn eigen organisatie. Naast de opdracht om een strategie te definiëren voor de korte en lange termijn krijgen de teams tevens de opdracht deze strategie... (lees verder)

Achtergrond

Deze simulatie is gebaseerd op het aandacht geven aan meer aspecten dan alleen resultaten. Dit is geen ontkenning van de waarde van resultaten van een organisatie, doch eerder een aanzet om een middel aan te bieden om de gewenste resultaten, door een evenwichtige stijl van management, beter en sneller te bereiken. Het Business Improvement Game^® wordt gespeeld in teamverband; meerdere teams beconcurreren elkaar in de bedrijfsvoering. (lees verder)

Feedback

Tijdens en na het uitvoeren van de simulatie krijgen de deelnemende teams uitgebreid feedback op een groot aantal aspecten van management. (lees verder)

EFQM Excellence Model en INK-managementmodel

De ontwikkelingen waarmee de deelnemende bedrijven worden geconfronteerd, hebben betrekking op alle elementen van het Excellence Model van de European Foundation for Quality Management (EFQM) en het INK-managementmodel. De effecten van de genomen maatregelen worden zichtbaar in een zogenaamde bedrijfsindex (te vergelijken met een beurskoers) en in het effect van de respectievelijke maatregelen op de negen elementen van het EFQM Excellence Model of INK-managementmodel. Uit deze effecten en vooral uit de balans daarin ten opzichte van de negen elementen van het model zal blijken welk team over het ware oog van de meester beschikt.

De simulatie kan worden uitgevoerd met meerdere teams. Een team bestaat bij voorkeur uit 5 tot 7 personen. De uitvoering van een simulatie wordt begeleid door een facilitator. Dit kan geheel via internet plaatsvinden, maar u kunt uiteraard ook de teams persoonlijk laten begeleiden.
De facilitator (opgeleid door Vanderveldt BIC) bepaalt in overleg met de teams welke variant wordt toegepast: profit versie of not-for-profit versie. Ook kunnen specifieke toevoegingen worden gekozen zoals bijvoorbeeld intergrale zorg (ARBO, Milieu, ISO). Tevens zijn er diverse taalkeuze mogelijkheden.
Bij een gekozen vorm kan ook een uitgangspositie worden gedefinieerd. Deze kan worden opgesteld aan de hand van een eerder in de organisatie gedaan assessment of audit. Op deze wijze wordt een getrouw beeld van de eigen organisatie het uitgangspunt voor de virtuele organisatie van de simulatie.

Wilt u meer weten naam dan contact op met Vanderveldt BIC.